鋰電池廠商介紹2019年鋰電產(chǎn)業(yè)鏈兼并購事件的特點

來源：存能電氣  日期：2019-12-09 14:54  瀏覽量：次

　　鋰電池廠商介紹2019年鋰電產(chǎn)業(yè)鏈兼并購事件的特點。隨著新能源汽車補貼腰斬，2019年動力電池行業(yè)漸漸入冬，資本回歸謹慎理性，鋰電行業(yè)兼并購動作明顯放緩。今年已發(fā)生多起鋰電企業(yè)兼并購終止事件，原材料漲價致鋰電企業(yè)2018年業(yè)績不佳、資金鏈風險大。

　　鋰電池廠商介紹2019年鋰電產(chǎn)業(yè)鏈兼并購事件的特點

　　隨著補貼新政的實施，動力電池行業(yè)收購帶來的風險也在不斷加劇，在優(yōu)質標的稀缺、市場競爭加劇情形之下，動力電池兼并收購逐漸趨于理性。與此同時，由于2018年新能源汽車財政補貼下降，加上上游原材料價格上升，動力電池產(chǎn)業(yè)鏈中、下游企業(yè)成本壓力持續(xù)增大。受此影響，2018年不少電池企業(yè)業(yè)績不佳，甚至虧損。

　　在動力電池市場產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀下，2018年大批鋰電企業(yè)遭遇了原材料降價、訂單萎縮、營收凈利下滑、資金鏈緊張、業(yè)績對賭失敗甚至直接倒閉的經(jīng)營困境。在業(yè)內(nèi)看來，動力鋰電池行業(yè)還隱藏著諸多危機與壓力，行業(yè)深度洗牌已開啟，集中度將越來越高，出局者將越來越多。

　　隨著行業(yè)的不斷發(fā)展以及政策的深度調(diào)整，動力電池行業(yè)的集中度將會持續(xù)上升。目前，前二十的動力鋰電池廠商市場份額接近80%，主流企業(yè)通過高質量的產(chǎn)品、龐大的市場規(guī)模蠶食著市場份額，市場逐步進入寡頭壟斷時期。而從整個上游材料領域來看，龍頭企業(yè)的效應也在不斷凸顯。

　　2019年鋰電產(chǎn)業(yè)鏈兼并購事件的特點

　　一、在宏觀層面政策加持下，動力電池產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的估值居高位不下

　　二、兼并購主體改變，跨界并購減少，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)投資增加

　　三、投資減少的同時，終止收購案例增多

　　四、鋰電標的對賭失敗，兼并購陷迷途

　　五、伴隨著動力電池行業(yè)進入深水期，跨界鋰電的風險也在劇增

　　多起兼并購案例的主要原因有以下兩點

　　一方面動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入了更為激烈的競爭時代，隨著新的補貼政策對動力電池技術門檻的提高，三元鋰電池體系成為資本偏愛的“寵兒”。

　　而另一方面，在動力電池市場持續(xù)擴張下，對上游材料市場需求也與日俱增。作為鋰電池中的重要金屬元素，鋰、鈷資源因下游需求旺盛而身價倍增，產(chǎn)銷兩旺，成為中國鋰電池企業(yè)和資本爭奪的“香餑餑”，布局上游材料成為大家的共識。

　　從技術層面來看，為滿足新能源汽車對于續(xù)航里程、充電速率、使用壽命和安全性的訴求，鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈中一批重視研發(fā)投入、開發(fā)新型材料、革新鋰電制造裝備的公司開始脫穎而出，電池制造在朝著“高品質、高效率、高穩(wěn)定性”和“信息化、無人化可視化”的方向發(fā)展。

　　對于鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)來說，橫向縱向并購產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)能更好的鞏固自身實力，優(yōu)化相關資源配置，降低成本提高效益。同時鋰電標的是否足夠優(yōu)良，是否具備核心技術、資源整合能力、優(yōu)質客戶、產(chǎn)能規(guī)模等實力，這也是必須考量的問題。行業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)應該放緩步伐，等有足夠的資金實力，自身強大以后再去做產(chǎn)業(yè)鏈延伸。